İş Süreçleri
Aktif iş süreçlerinin yönetebilir ve uyarlanabilir olması.
Devamını Oku
YOL HARİTASI
İşletmenizin Dijital Dönüşüm Yolculuğunu Başlatın
Dijital dönüşümün ana bileşenleri, gereklilikleri ve faydaları konusunda işletmelerin bilgi düzeylerinin ve farkındalıklarının artırılarak dijitalleşme ihtiyaçlarının analiz edilmesi gerekmektedir. İşletmelerin dijital dönüşüm seviyelerinin dört ana başlık altında değerlendirilmesi, ölçülmesi, analiz edilmesi ve yol haritalarının oluşturulması adımları takip ederek inceleyebilirsiniz.
Bilgisayar Teknolojileri
Disiplinler arası iletişiminizi tümüyle dijitalleştirin.
Devamını Oku
Dijital Kaynaklar
İnsan kaynağınızı dijital dönüşüm için hazırlayın.
Devamını Oku
Tedarik Süreçleri
Tedarik zincirinizin tüm süreçlerinizi optimize edin.
Devamını Oku
İŞ SÜREÇLERİ
Aktif iş süreçlerinin yönetebilir ve uyarlanabilir olması.
Her işletmenin dijital dönüşüm gerekçesi ve süreci kendine özgüdür. İşletmeler büyüme fırsatları, artan rekabet baskısı veya değişen düzenleyici standartları nedeniyle bu yolculuğa başlayabilirler. İşletmelerin bu yolculuktaki gerekçesi ne olursa olsun, hedefte üstün ürün ve hizmetlerin yanında müşteri beklentilerini karşılayan ya da bu beklentilerin üzerine çıkan deneyimler elde edebilirler. İşletmenin kaynaklarının dijital dönüşümün gereklilikleri olan süreç bileşenlerini önemli ölçüde karşılayabiliyor olması dijital dönüşüm için hazır olduğu anlamını taşır.
BİLGİSAYAR TEKNOLOJİLERİ
Disiplinler arası iletişiminizi tümüyle dijitalleştirin.
Dijital dönüşüm için iş süreçlerinizin (iş modellerinizin) şekillendirilerek ve sınıflandırılarak tüm departmanların ürettikleri verinin dijital ortamda oluşturması gerekliliği vardır. Eksiksiz ve istisna doğurmadan departmanlar arası iletişim kaynaklarının sürdürebilirliğini sağlamak adına operasyonel hareket iletileriniz tek noktadan girilerek takip edilebilir bir veri merkezine dönüşmelidir.
DİJİTAL İNSAN KAYNAĞI
İnsan kaynağınızı dijital dönüşüm için hazırlayın.
Dijital dönüşümün başarılı olmasının en temel bileşenlerinden olan insan kaynağı için birinci öncelik işletmedeki çalışan kaynağını dijital dönüşüm için hazırlamaktır. Dijital dönüşüm alanında kültürel ve teknolojik eğitimler sunularak insan kaynağına deneyim kazandırılmalıdır. İnsan kaynağı bileşeninin yönetilmesi, takip edilmesi ve performansının ölçülerek işletme için en verimli şekilde kullanılması adına insan kaynağı yönetim sistemi hem dijital hem de kültürel olarak yenilenmelidir.
TEDARİK SÜREÇLERİ
Tedarik zincirinizin tüm süreçlerinizi optimize edin.
Artık neredeyse her işletme müşterileri, çalışanları ve iş ortakları için değer üreten dijital destekli değişim sağlamak zorunda kalabilir. Bu farkındalığı gözeterek dijital dönüşüm yolculuğunu çıkan işletmeler için yüksek kazanımlar vardır. Teknoloji yatırımı, sürekli operasyonel maliyetleri azaltırken dijital dönüşüm önemli ölçüde bir maliyet tasarrufu sağlar.
Hemen ücretsiz deneyin!
Kredi kartı gerekmeden ücretsiz deneyin, memnun kalırsanız abone olun.
EnterERPLite
DOĞUŞEnterERP Lite, küçük ve orta ölçekli şirketlerin büyümlerini ve sürekli gelişen ihtiyaçlarını karşılamak için doğrudan bulutta doğdu.
EnterERPPro
YÜKSELİŞEnterERP Pro, orta ve büyük ölçekli işletmelerin büyümelerini ve sürekli gelişen ihtiyaçlarını karşılayarak sürdürülebilir hale getirmek için geliştirildi.
EnterERP Elegance
ZİRVEEnterERP Elegance, orta ve büyük ölçekli şirketlerin teknoloji ile birlikte sürekli gelişen ihtiyaçlarını karşılamak için özelleştirilebilir bir alt yapıyı hazırlıyor.
